對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)來說，不僅要處理企業(yè)的稅務(wù)，還需要聯(lián)系企業(yè)的許多經(jīng)營活動(dòng)。比如成本分析。那么什么是成本分析呢？企業(yè)成本分析的方法有哪些？

成本分析是利用會(huì)計(jì)和其他有關(guān)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)研究影響成本升降的因素和變動(dòng)的原因，尋找降低成本的方法，對(duì)成本水平和構(gòu)成的變動(dòng)進(jìn)行分析。它是成本管理的重要環(huán)節(jié)。

通過成本分析，有利于正確認(rèn)識(shí)、掌握和運(yùn)用成本變化規(guī)律，實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。有助于成本控制，正確評(píng)價(jià)成本計(jì)劃的完成情況，為制定成本計(jì)劃和經(jīng)營決策提供重要依據(jù)，為成本管理指明方向。

成本分析的內(nèi)容成本分析的內(nèi)容通常包括以下幾個(gè)方面：

1.定期分析成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。即分析評(píng)價(jià)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)商品產(chǎn)品成本、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)、主要產(chǎn)品單位成本等指標(biāo)的計(jì)劃執(zhí)行情況。

2.成本效益分析。即分析百元商品產(chǎn)值成本指標(biāo)、百元銷售收入成本、成本費(fèi)用利潤等指標(biāo)。

3.成本技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。即主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品單位成本影響的分析。

4.廠際產(chǎn)品單位成本的分析與評(píng)價(jià)。

5.成本預(yù)測和分析。

6.成本決策分析。

企業(yè)成本分析的方法有哪些？

成本分析的具體方法通常包括：比較分析法、比率分析法、成本行為分析法和因素分析法。

1.比較分析法

比較分析法是將兩個(gè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容相同，但時(shí)間或空間、地點(diǎn)不同的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相減進(jìn)行分析的方法。是絕對(duì)數(shù)的對(duì)比分析，只適用于同類型、同質(zhì)指標(biāo)的企業(yè)對(duì)比分析。由于分析師的目的不同，比較的基數(shù)也不同。一般來說，比較基數(shù)是計(jì)劃數(shù)、定額數(shù)、歷年同期實(shí)際數(shù)、企業(yè)歷史最好水平和國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平。

2.比率分析法

比率分析法是通過計(jì)算相關(guān)指標(biāo)的相對(duì)比率來進(jìn)行分析。一般有以下三種形式：

(1)相關(guān)比率分析法。它是通過計(jì)算兩個(gè)不同性質(zhì)的相關(guān)指標(biāo)的比值來進(jìn)行分析的方法。通常，相關(guān)的比率指標(biāo)有：產(chǎn)值成本率、銷售收入成本率、成本利潤率、存貨周轉(zhuǎn)率等。

(2)成分比例分析法。它是計(jì)算一個(gè)指標(biāo)的各個(gè)組成部分在整體中所占的比例，即部分占整體的比例，并進(jìn)行定量分析的一種方法。

(3)趨勢比率分析法。它是比較某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在不同時(shí)期的數(shù)值，找出比值，分析其增減速度和發(fā)展趨勢的一種方法。

3.成本行為分析方法

即把成本項(xiàng)目分為固定成本和變動(dòng)成本，根據(jù)成本與產(chǎn)出之間是否存在數(shù)量比例關(guān)系進(jìn)行成本分析。

4.因子分析法

它是根據(jù)要素間的內(nèi)在依賴關(guān)系，依次衡量各種要素的變化對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異的影響的一種分析方法。

什么是成本分析？企業(yè)成本分析的方法有哪些？這兩個(gè)問題就說這么多，希望對(duì)你有幫助。

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